会展项目管理2020年8月真题
山东省 2020 年 8 月高等教育自学考试会展项目管理
(课程代码 03877)
注意事项:
1.本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。
2.应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答,答在试卷上无效。
3.涂写部分、画图部分必须使用 2B 铅笔,书写部分必须使用黑色字迹签字笔。
第一部分选择题
一单项选择题:本大题共 20 小题,每小题 1 分,共 20 分。在每小题列出的备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出。
1. 关于中国项目管理研究委员会不正确的叙述是
A. 唯一的 B.跨行业的
C.盈利性的 D.全国性的
2. 能够留给被调查者充分独立思考时间的问卷调查法是 A.当面调查法 B.电话调查法
C.通信调查法 D.留置调查法
3. 关于投资回收期正确的说法是
A. 是一种动态评价法 B.是投资收益率的相反数
C.是反映项目投资回收能力的重要指标 D.一般投资回收期越长的项目风险越小一些
4. 团队成员彼此尚未熟悉,责任和角色也不甚明确,工作效串不高,说明项目团队正处在阶段。
A.筹建阶段 B.磨合阶段
C.正规阶段 D.表现阶段
5. 会展项目采购合同最常用的是
A. 成本加成本百分比合同 B.成本加固定费用合同
B. 固定价格加奖励费用合同 D.固定总价合同
6.会展项目的上层目标一般不会表现出
A.可控性 B.模糊性
C.不可测性 D.不确定性
7.由子目标分解而来的项目的可执行目标经常与相联系
A.企业宗旨 B.具体解决方案
C.远期战略规划 D.外部宏观环境
8.关于项目结构分解基本思路错误的是
A.以项目目标系统为主导 B.以总任务为依据
C.由下而上进行 D.由粗而细进行
9.项目工作分解结构的英文缩写正确的是
A.WPS B.WBS
C.CPI D.ETC
10.国际上通行的项目成本管理过程为
A.成本估算-成本预算-成本控制 B.成本估算-成本控制-成本预算C.成本预算-成本控制-成本估算D.成本预算-成本估算-成本控制
11.成本基线是
A.成本控制最基本的依据 B.以投资为自变量的预算
C.成本估算计划 D.项目成本管理计划
12.1995年,美国国防工业协会审核编订了一个只包含项的被称作《挣值管理系统》的改进版本
A.31 B.32
C.33 D.34
13.LED 显示屏的使用寿命属于
A.外在质量特性 B.内在质量特性
C.经济质量特性 D.环保质量特性
14.客户需求是项目质量的标准和前提,这个叙述体现了项目质量管理的_原则。
A.以客户为中心 B.领导导向作用
C.全员共同参与 D.实行过程方法
15.以国际上成功的项目质量管理为标杆制定质量计划,是亚计划法。
A.成本/收益分析 B.基准比较
C.系统流程 D.试验设计
16.项目团队人员无故离职会带来
A.技术管理风险 B.项目资金风险
C.组织风险 D.项目外部风险
17.由于风险管理计划不周导致缺乏应急措施的情况往往出现在项目的_阶段。
A.设计阶段 B.开发阶段
C.实施阶段 D.收尾阶段钱
18.项目运行中出现了新风险,体现了项目风险的特征。
A.客观性 B.不确定性
C.相对性观 D.可变性
19.前在项目风险后果度量的标准中,关键的风险带来的损失约占成本
A.<1% B.1%~ 5%
C 5% ~10% D.≥10%
20.会展项目效益后评价具体包括
A.环境效益 B.社会效益
C.项目可持续性 D.以上都包括
二、多项选择题:本大题共 5 小题,每小题 2 分,共 10 分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。
21.特定系统环境下,管理层次和管理幅度的影响因素有哪些?
A.管理者能力 B.下属工作能力
C.工作复杂性 D.信息通道质量E.工作地点和距离
22.会展项目的系统目标一般会包括
A.功能目标 B.审美目标
C.经济目标 D.社会目标
E.生态目标
23.会展项目成本控制的方法有哪些?
A.成本分析表法 B.净值管理法
C.成本累计曲线法 D.参数模型法 E.挣值管理法
24.全面质量管理的系统观点和方法即
A.全面的质量 B.全过程管理
C.全球化标准 D.全自动检测
E.全员参与
25.下面验收形式属于按照项目生命周期分类的是
A.部分验收 B.全部验收
C.合同期验收 D.中间验收
E.结项验收
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