山东省自学考试项目风险管理科目新历年真题4

2019 年 4 月项目风险管理

一、单项选择题出。

1.下列关于风险的描述，错误的是

A.风险贯穿于项目全生命周期，风险管理是一个持续的过程

B.风险管理是注意高层管理中认为关键的风险

C.风险管理过程的实施越早越好

D.风险管理的目标是实现最大的安全保障

2.关于风险因素、风险事故和损失三者之间的关系，下列正确的是 p6

A.风险因素引起风险事故，风险事故导致损失

B.冰雹直接击伤行人，冰雹属于风险困泰

C.风险事故发生概率较低的风险，其风险损失的程度也较低

3.下列属于技术风险的是

A.决策延误 B.不成熟的工艺 C.工程项目变更 D.分合同控制

4.项目风险管理体系外部要素包括 p18

A.政府部门、中介机构 B.风险管理运行机制、风险管理组织机构

C.风险管理运行机制、业主方与监理方 D.其他承包商、风险管理保障机制

5.风险发生后对组织带来的间接成本属于 p36

A.损失成本 B.进入成本 C.维持成本 D.预防成本

6.下列属于风险管理规划可以实现的目标的是 p30

A.选定唯一风险应对行动方案 B.明确项目风险管理目标

C.了解风险因素发生的概率和损失后果 D.对风险按重要性进行排序

7.道斯矩阵中 SO 策略代表的具体内涵是 p70

A.利用优势，减少威胁策略 B.利用机会，克服劣势策略

C.抓住机会，发挥优势策略 D.弥补缺点，规遊威胁策略

8.风险类别可以作为风险管理的－过程的依据 p57

A.风险识别 B.风险定性分析 C.风险定量分析 D.风险应对规划

9.本质上是一种集体匿名思想交流过程，也是信息反馈过程。P 63

A.头脑风暴法 B.虚拟团队技术 C.访谈法 D.德尔菲法

10.下列不属于项目风险识别依据的是 p56

A.风险管理计划 B.项目相关历史资料 C.风险定性分析结果 D.风险种类

11.流程图法的优点是 p72

A.能够识别全部风险 B.绝对精确性 C.能够展现流程风险 D.管理成本低

12.某项目管理人员对亏损特别敏感，他的主要目的是资产不亏损而非获得更多

收益，他很可能属于 p34

A.风险偏好(冒险)型 B.风险规避（保守）型

C.风险中立(中间)型 D.不确定性风险类型

13.没有任何数据参考的情况下，风险发生概率依赖于专家经验预测获得，这种

概本属于

A.客观概率 B.主观概率 C.合成概率 D.不确定型概率

14.下列不属于项目风险评价活动的是

A.识别风险主要影响因素 B.做出风险综合评价

C.确定总体风险水平  D.挖掘项目风险因素之间的因果关系

15.属于消极风险应对行为的是 p114

A.开拓 B.提高 C.分享 D.规避

16.风险估计衡量的是 p82

A.预测的可变性 B.风险概率和影响后果

C.进度和成本后果的范围 D.风险事件降低的货币价值

17.当风险处于可接受风险区域，应采取的措施是

A.权衡风险损失与风险成本选择最优策略 B.无条件规避 C.忽略 D.自留

18.为减小风险发生的可能性，或降低其损害影响的严重性而采取行动，这属于

p111

A.风险应对 B.风险识别 C.风险控制 D.风险决策

19.运用有偿方式将风险转移给有能力的组织，从而改变风险承担主体，属于

p115

A.风险缓解 B.风险规避 C.风险转移 D.风险自留

20.下列不属于项目风险监控目标的是 p133

A.努力避免风险发生 B.完全消除风险

C.积极避免风险实际发生 D.努力消除消极后果

二、多项选择题

21.风险的相对性包括 p5

A.风险影响的相对性 B.风险发生概率的相对性 C.风险承受力的相对性

D.风险应对措施的相对性 E.风险测量方式的相对性

22.对于普通居民而言，下列产生的风险属于机会风险的是

A.地震 B.开发新产品 C.火灾 D.股票投资 E.洪漠灾害

23.属于风险管理规划的依据是 p31

A.经验数训 B.项目管理计划 C.项目章程 D.干系人联系手册 E.风险测量结果

24.下列属于项目风险管理计划内容的是 p44

A.风险概率和影响定义 B.风险定量分析 C.概率影响矩阵

D.风险类别 E.风险的综合排序

25.项目风险识别的特点包括 p59

A.广泛性 B.风险的动力学特性 C.全生命周期性 D.信息依赖性 E.随机性

第二部分非选择题

三、判断题

26.在风险的不同阶段，需要采取不同的管理方法 P13√

27.风险管理的目标是避免所有风险。P14×

28.应急管理是对突发事件的管理。P124√

29.因果分析法受风险管理者主观认识影响很大 p72√

30.永远不可能编制一个完全详尽的风险清单。P70√

31.故障树法适合大型复杂系统的安全性风险识别。P72√

32.流程图法可以用来表示风险事故发生原因。P72× 不可以

33.项目风险管理的决策树分析不属于定量分析。×

34.对每一个已经识别的风险都需要进行概率和影响评估。P60√

35.费用偏差 CV 为负值时，说明项目处于超支状态。√

四、名词解释题:本大题共 S 小题，每小题 4 分，共 20 分。

36.SWOT 技术 p70

37.风险可接受准则

38.项目风险分析 p80

39.不确定型风险估计 p84

40.敏感性分析方法 p89

五、简答题:本大题共 5 小题，每小题 6 分，共 30 分。

41.简述层次分析法的步骤。P95

42.简述蒙特卡洛模拟的特点。P103

43.简述项目风险审核的具体内容。P138

44.简述项目管理和风险管理的关系。P11

45.简述项目风险管理的核心。P11

六、论述题:本大题共 1 小题，共 10 分。

46.请论述德尔菲法以及用该法进行风险识别的步骤。P63

2019 年 4 月项目风险管理

试题答案

一、单项选择题

1-5：BABAA 6-10：BCADD 11-15:CBBAD 16-20:BAACB

二多项选择题

21:ACD 22:BD 23:ABCD 24:ACD 25:ACD

三、判断题:本大题共 10 小题，

26-30:√×√√√ 31-35:√××√√

四、名词解释题:本大题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分。

36.SWOT 技术是从项目每个优势、劣势、机会和威胁出发对项目进行考察，把产

生于内部的风险都包括在内，从而更全面的考虑风险。

37.风险可按受准则是指在规定时间内或系统某一行为阶段内项目可接受的风险

等级，是风险估计、风险评价、制定风险应对措施的直接依据。

38.项目风险分析是指通过定性分析或定量分析，对项目单个风险发生的概率和

产生的后果进行衡量，并对项目中所有的风险按大小进行排序的过程。

39.不确定型风险估计是指那些究竟会出现哪些状态不能完全确定，各种状态发

生的概率也未知的风险。

40.敏感性分析方法是从定量分析角度分析有关因素发生某种变化对某个或某组

关键指标影响程度的一种不确定性分析技术，实质是通过逐一改变相关变量数值

的方法来解释关键指标受这些因素变动影响大小的规律。

五、简答题:本大题共 5 小题，每小题 6 分，共 30 分。

37. 层次分析法的步骤包括:

(1)建立层次结构模型:(2)构造判断矩阵:

(3) 计算权重向量:(4)进行致性检验。

(注:答对 1 个得 2 分，答对 2 个得 3 分，答对 3 个得 4 分，答对 4 个得 6 分)

38. 蒙特卡洛模拟的特点包括:

(1)以实验为基础，可以弥补确定型分析手段的不足，避免对不确定与风险问题

的误导；(3 分)

(2)可以对不确定与风险型问题进行有效分析，解决常用决策手段无法解决的难

题，更加全面深入分析不确定与风险型问题。(3 分)

43.项目风险审核的具体内容包括:

(1)确定项目风险监控活动和有关结构是否符合项目风险管理计划和项目风险应

对计划的安排; (3 分)

(2)确定项目风险监控工作是否有效实施，并达到了预定的、有系统的审查。(3

分)

39. 项目风险管理是项目管理体系的重要组成部分，二者的目标一致，(3 分)通

过风险管理可以有效降低项目不确定性因素对项目的影响，能够为项目管理计划

提供依据。(3 分)

45.项目风险管理的核心是三全管理，即全员管理，(2 分)全过程管理，(2 分)

全要素管理(2 分)。

六、论述题:本大题共 I 小题，共 10 分。

46.德尔菲法需要采用匿名方式征询专家小组成员的预测意见，(2 分)经过几轮

征询，使专家小组的预测意见趋于集中，最后做出符合项目实施未来发展趋势的

预测结论。(2 分)

德尔菲法的基本步骤包括:

(1)组织者发给专家不带任何附加条件、只提出预测问题的开放式的征询表，请

专家围绕主题进行预测;(1 分)

(2)组织者汇总专家预测，归并同类事件，排除次要事件，用准确术语提出一个

预测事件一览表，并作为第二轮征询表:(1 分)

(3)组织者将第一轮统计结果和修订后的征询表发给专家，请专家对第一轮提出

的每个事件的发生时间、可能规模等特性做出预测，并说明理由:(1 分)

(4)组织者统计第二轮征询的专家意见，给出概率分布并做第三轮征询表:(1 分)

(5)组织者将第二轮的统计结果连同修订后的征询表再发给专家，请专家陈述理

由并再次做预测，并给出必要论证;(1 分)

(6)组织者收回第三轮征询表，将回收的征询表进行汇总整理，统计分析与预测。

并寻找出收敛程度较高的专家意见。(1 分)